Gestão de custos e lucratividade por centos
As decisões grandes pedem números antes de intuição. Abrir uma unidade, entrar em uma nova especialidade, comprar, vender ou passar o negócio adiante são movimentos que mudam a vida de quem os toma.
Este núcleo funciona por projeto, aberto a quem ainda não é cliente da Bergen em
nenhum outro núcleo inclusive para o setor público. Aqui trabalhamos os estudos de viabilidade econômica, recomposição societária, reestruturação de grandes dívidas, organização de holdings, aquisição, venda e sucessão de negócios em saúde.
NOSSOS SERVIÇOS EVOLUEM JUNTO COM A SUA TRAJETÓRIA
Na Bergen, estruturamos sua trajetória do início ao momento das decisões que definem o futuro do seu negócio seja você um profissional autônomo em busca de crescimento e estabilidade, seja uma clínica avaliando expansão, sucessão ou venda. Um verdadeiro Escritório de Saúde te acompanhando em cada fase da sua vida profissional.
Plano de negócios
Fusões e aquisições (M & A)
Plano de sucessão
Reestruturação de negócios e venda
Implementação de novos serviços e produtos
Estudos de visibilidade econômica
Assessoria financeira
Valuation
Oito frentes que se conectam ao longo do ciclo de vida de um negócio em saúde, de quem é o público de cada uma ao que entrega na prática.
01
Estudo de viabilidade econômica
Plano microeconômico, custos operacionais, lucratividade
02
Captação de recursos
Crédito, venture capital, private equity
03
Organização de centro de custos
Gestão de custos e lucratividade por centos
04
Implementação
Estudo de mercado, estratégias de custos, viabilidade econômica, recursos financeiros
05
Captação de recursos
Plano de captação de recursos financeiros
06
Estruturação de dívidas
Reestruturação de passivos fiscais e do sistema financeiro
07
Aquisições e fusões
Estudos econômicos, valor de mercado, recomposição societária
08
Linha de cuidado
Planejamento e operacionalização de novas tecnologias para linhas de cuidado assistencial
Contabilidade completa para a saúde, sob o melhor regime tributário, com as obrigações fiscais e a regularidade do CNPJ em dia.
Da operação financeira terceirizada à consultoria contínua para tomada de decisões, gerenciamento de custos e composição de receitas.
As frentes que sustentam o funcionamento do negócio no dia a dia, da documentação regulatória à estruturação de processos internos.
Conte o seu momento profissional e o que precisa resolver.
Retornamos indicando o plano que faz sentido para a sua estrutura.
Dúvidas frequentes sobre este núcleo.
Não. O núcleo de estratégias e negócios atua em projetos sob demanda de profissionais, empresas ou setor público, de todos os tamanhos.
Sim. Os projetos em saúde atendem demandas de profissionais, empresas e setor público.
Viabilidade econômica, de mercado e impacto de implementação de serviços, com projeção de retorno antes do investimento.
Sim. Fusão, aquisição, venda e sucessão de negócios são frentes deste núcleo, junto com a reestruturação financeira e de passivos.
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